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5月12日下午，学院在院会议室召开了全院教授会议，就学院实验室和科研团队建设问题进行了专题研讨。会议由刘梅清院长主持，校党委常委周创兵副校长、校科技部蒋昌忠部长出席会议并发表了讲话。

会议首先由陈启卷副院长作了《动机学院科研（实验室）基础与现状》的报告，结合陈院长报告，教授们就学院重点实验室建设的目标与定位、基础实验室特别是教学实验室建设的规划、科研团队组成与内部管理的设想等问题较充分地发表了各自的意见。

蒋昌忠部长总结时强调，关于省级重点实验室建设立项，首先是实验室名称应有创新、不能重复他人，更主要的是实验室应有若干有特色的研究方向、若干较稳定的科研团队及一定规模的实验场地，特别是要有标志性成果和较大的可持续发展空间，立项建设的同时一定要考虑如何通过验收评审；关于科研团队建设，科研团队应是围绕特定研究方向或领域、相互合作有共同成果（项目、论文）的有机体，而非故意拼凑或简单行政命令组成的，团队建设一定要注重人才、基地、项目的一体化。

最后，周创兵副校长发表了重要讲话。周校长指出，合校后动机学院由原来在行业内办学转为在综合性大学办工科，原有的在行业内学科专业门类齐全的优势转化为在武汉大学众多学院中学科多而不强的劣势，而在武汉大学办院，眼光要高，视野要开阔，特别是要具有国际视野、瞄准国家目标、强化战略思维，因此学院要在全校30多个学院中体现优势、突出特色，首先要进一步开阔视野、转变观念，要积极总结合校后学院的建设成果与经验，进一步明确学院办学定位与思路，努力将学院党代会精神付诸实施。

其次，学院要求得更大发展关键在人才，因此动机学院必须进一步强化人才强院战略，把队伍建设作为首要考虑的问题，要借鉴兄弟学院的成功经验，充分应用学校在人才引进方面的政策与空间，以引进高水平（重点是35-45岁）人才为切入点，以大力推进科研团队、创新团队建设为突破口，努力推进科研体制创新，整合和优化学科资源，争取整合一批创新平台；依靠优势，培养一批科研团队；突出特色，重点建设1～2个符合学院实际和整体规划的省级重点实验室。

关于省级重点实验室建设，周校长指出，一是要有相对强的学科作支撑，同时符合湖北省的经济建设需要，二是要有相对好的科研积累，三是要有相对强的科研团队，四是要有比较大的发展空间，可以通过交叉、配合来创造。关于科研团队建设，周校长强调，团队重在培育，要有一个有利于团队建设和发展的机制与制度，要有制度保障，简而言之团队建设一靠培养，二靠机制，三要有自然形成的强有力的带头人。总之，学院发展思路要开阔、眼光要长远，要整合资源、发挥优势、突出特色，要注重团队建设、加强制度建设，要大力调动全院教职工的积极性，充分发挥大家的聪明才智，使新普京澳门娱乐场app网站尽快跟上学校发展的步伐。