Creation, innovation and Entrepreneurship
2005年7月16日,校长刘经南、校办主任谢红星一行到我院进行调研。学院在校领导及办公室部分工作人员参加了会议。
会上,刘梅清院长汇报了学院的发展建设中面临的困难及工作思路。在听取了汇报后,刘经南校长对学院的工作给予了具体的指导。刘校长指出,学院要在战略上进行定位,要请有战略眼光的专家出谋划策。首先,在学科建设上应突出重点,围绕建设省级重点学科或国家级重点学科的目标开展工作,要瞄准学科需求,寻找学科建设的切入点。同时,学院应拓宽思路,思考在没有经济支持的条件下如何发展的问题,要另辟财路,积累社会资源谋发展。其次,在办学中要淡化专业排名,在人才培养中要积极鼓励学生参与如机器人大赛等国内、国际性的竞赛,培育亮点。在实验室建设上要积极筹措配套经费,在科研上要做强,做大。
刘校长认为,学院要有生存危机意识,在从教学型学院转变为研究型学院的过程中,要瞄准国家需求和学科前沿驱动,围绕工程做项目。只要形成学科与人心的凝聚力和向心力,动机学院必将赢得更快的发展。